Частная инициатива⁴

Ростом китайской экономики объясняет успех компании Sany, стабильно входящей в список 500 крупнейших компаний, ее основатель и председатель совета директоров Лян Вэньгэнь. "Я просто выбрал направление, в котором следует двигаться, остальное за нас сделал рынок".

Один плюс плюс

Окончив в 1983 г. Технологический университет Zhongnanо специальности строительные материалы Лян Вэньгэнь устроился на машиностроительный завод Hongyuan в провинции Хунань. Карьеру там он не сделал, однако о том, что однажды попал туда, никогда не жалел: на Hongyuan он познакомился с Тан Сюго, Мао Чжону и Юань Цзиньхуа – те люди, вместе с которыми он начал бизнес (сейчас все трое входят в состав совета директоров компании Sany).

От баранов к машинам

Первый опыт получили на баранах. "Услышали как-то, что одно животное можно продать за 20 юаней - баснословные для того времени деньги, почему бы не попытать счастья", - вспоминает Лян. В 1984 г. купили несколько голов скота. За Ляном было общее руководство, Тан и Юань отвечали за корм, Мао – за финансы. Однако из технарей фермеров не вышло, все купленные бараны не пережили своей первой весны. "Поняли мы тогда, что нужно заниматься тем, чему учились, что знаем и понимаем. Вот мы и решили, посовещавшись, что нужно заниматься строительными материалами", - говорит Лян. Бум строительства в китайских городах обеспечил завод заказами, медленно, но неизменно росла прибыль. А в 1991 г. вместе с новым названием (завод переименовали в Sany) Лян предложил изменить и структуру производства: освоить выпуск строительной техники. Китайской на тот момент практически не было, рынок на 90% контролировали германские производители. Это шанс, подумал Лян: государство, заинтересованное в развитии отечественного машиностроения, окажет поддержку – таков был его расчет. Однако компаньоны долго с ним не соглашались. Если производство строительной техники прибыльно, почему частных компаний в этом секторе нет, только две государственные – настаивали они. "Если уж менять структуру производства, давайте займемся прибыльной электроникой, продуктами питания или ширпотребом, говорили компаньоны, но я напомнил им про баранов, - с ухмылкой вспоминает Лян. – Не нужно заниматься тем, в чем не разбираешься". Расчеты оказались верными, Ляну с партнерами удалось получить крупный государственный кредит, общая сумма накопленных средств составила 10 млн юаней.