Как и на чем заработать в Китае?⁴

Конечно, российскому бизнесу выгоднее сотрудничать с Китаем в сфере производства. Это может быть производство и мебели, и игрушек, и одежды. Второе направление – строительство. Китайцы очень неплохо себя проявили при возведении олимпийских объектов; при подготовке к сочинской олимпиаде их опыт может пригодиться. Но особенно перспективно развивать инфраструктурные объекты в Дальневосточном и Сибирском регионах. Это выгодно и нам, и китайцам. К тому же, здесь легче привлекать китайские инвестиции.

Нужно развивать перспективное сотрудничество в тех отраслях экономики, где китайцы наиболее преуспели – производство товаров народного потребления, строительстве и т.д. Но это сотрудничество не должно строиться по схеме "КНР – поставщик, Россия – покупатель". Нужно создавать совместные предприятия, которые будут давать рабочие места и налоги не только китайцам, но и нашим гражданам.

Почему бы не развивать совместный образовательный и туристический бизнес с КНР. Это могут быть, например, российско-китайские центры, которые будут осуществлять обучение граждан обеих стран, а потом направлять их в туры по государствам. Сейчас этой деятельностью занимаются вузы и турагентства, а здесь это можно объединить в одном лице. Тогда клиенты получать сразу две услуги: образовательную и культурную, поскольку смогут побывать в другой стране, уже зная ее язык.

На мой взгляд, российским компаниям было бы выгодно сотрудничать с китайскими в сфере высоких технологий. Китайцы очень быстро осваивают сферу телекоммуникаций, и мы можем у них этому поучиться. При этом в России есть перспективные предприятия, где можно наладить производство высокотехнологичной продукции. К примеру, известно, что французский "Алкатель-Люсент" пытается создать совместное производство с нижегородским заводом им. Фрунзе. Я полагаю, таким же образом мы могли сотрудничать с КНР. Причем создавать СП не только на наших, но и на китайских предприятия.

Мне бы хотелось сотрудничать с Китаем в сфере рекрутинга. Не секрет, что дешевая китайская сила активно используется на российском рынке. Так почему бы не поставить это дело на так сказать научную основу, и цивилизованно направлять китайцев на те предприятия, где востребован их труд? С другой стороны, мы хорошо понимаем, что работу сложно найти российским гражданам. Зато в КНР для кого из них могут найтись вакантные места. Поэтому нужно наладить взаимовыгодный обмен кадрами. А чтобы он шел более успешно, следует организовать совместный кадровый бизнес с китайцами.