27 сентября — 3 октября 2010
№ 33(103)
|
Идеал женской красоты по-китайски. |
Китайские масоны – опора или балласт? |
Командировка в XIX век. |
24.09.2010 17:00
Пекин, 24 сентября /www.ChinaPRO.ru/ - Японская фармацевтическая компания Takeda в течение 5 лет намерена увеличить объем продаж в Китае в 10 раз. В настоящее время этот показатель составляет около $40 млн.
По оценкам специалистов компании, в ее активе есть перспективные препараты для китайского рынка. Однако их реализация была затруднена из-за ненадлежащего менеджмента, приведшего к высокой текучести кадров. Сменяемость медицинских специалистов в Takeda составляет 50-60% ежегодно. В это время в других компаниях, работающих в Китае, аналогичный показатель равен 10-20%. Японские фармацевты уже принимают меры, сменив генерального менеджера Takeda.
Компания также планирует выйти на более высокие объемы продаж в Индии, России и Австралии. Takeda уже привлекла около $5 млрд на возможные сделки по поглощениям или слияниям. При необходимости она может привлечь еще $10 млрд.
Напомним, что по прогнозам заместителя министра здравоохранения КНР Хуана Цзэфу, через три года Китай станет третьим в мировом рейтинге рынков медикаментов, обогнав США и Японию. В ближайшие годы темпы роста рынка лекарств в Поднебесной должны превысить 20%. Ожидается, что в течение ближайших трех лет объем китайского рынка медикаментов в денежном выражении достигнет $70 млрд.
Японские фармацевты планируют 10-кратное увеличение продаж в КНР Пекин, 24 сентября /www.ChinaPRO.ru/ - Японская фармацевтическая компания Takeda в течение 5 лет намерена увеличить объем продаж в Китае в 10 раз. В настоящее время этот показатель составляет около $40 млн. Далее |
© Деловой журнал ChinaPRO, 20052010
© ChinaPRO Media Group
Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС 7722970, от 20.01.2006 г.
© При использовании материалов гиперссылка на ChinaPRO обязательна.
Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях, а также за мнения, высказанные авторами публикаций и комментарии читателей.