Российско-китайское сотрудничество: ищем выгоду¹

Данные социологических исследований (источники: Geert Hofstede. Cultures and Organizations.1997; HBS Study, 2004) говорят о том, что русским свойственно генерировать нетривиальные ("дикие") идеи, тогда как китайцы могут произвести продукты. Результаты исследования по стремлению лидеров бизнеса к развитию в России и Китае указывают на то, что представителям обоих народов свойственно стремление к лидерству и самосовершенствованию. С другой стороны, если для россиян характерно стратегическое управление, то для китайцев – оперативное управление.

Данные исследований о русском и китайском мышлении в бизнесе можно свести к следующим характеристикам:

Русские в бизнесе:
•креативны и изобретательные, но недостаточно предприимчивы, чтобы претворить свои изобретения в жизнь;
•подходят к бизнесу и бизнес-плану творчески;
•ценят в собеседнике хорошего оратора, но предпочитают видеть в нем хорошего слушателя;
•ценят в лидере харизму и меньше - его способность указывать направление движения;
•в команде ценят профессионализм ее членов и меньше - объединяющие их общие ценности и взаимное доверие;
•часто создают или предвидят, но при этом являются менее гибкими в нахождении компромисса.

Китайцы в бизнесе:
•осторожны, не предпринимают никаких поступков пока не найдут образец для подражания;
•долго принимают решение, но, приняв, не оглядываются;
•в сложных условиях могут совместно решить сложности, а терпеливость помогает в достижении результата;
•заинтересованы в будущем;
•соблюдают основополагающие традиции, модернизируя их к современным условиям;
•восприимчивы к новому.

Из перечисленных характеристик, следует, что разделение процесса, заполнение его этапов разными специалистами (русскими и китайскими) позволит претендовать на лидерство в соответствующем сегменте бизнеса или, выражаясь научной терминологией, станет основой синергии лидерства.

Отраслей применения такого сотрудничества огромное количество, например, производство и переработка сельхозпродукции, в частности мяса, строительство машиностроительных производств в электроэнергетическом, химико-технологическом и других отраслях. К наиболее перспективным относится сфера инновационного бизнеса, иначе говоря - создание прибыли из нового, за счет его капитализации. Какую бы сферу вы не выбрали – главное чтобы выбранное направление, и все последующие этапы реализации бизнес-проекта были согласованы с интересами и возможностями обеих сторон, а где будет построен бизнес, подскажет рыночная ситуация.